Il est temps de faire un diagnostic quand vous faites face à


  • des tensions relationnelles
  • du mal-être, des plaintes
  • de l'absentéisme, du turnover
  • des performances en baisse
  •  … 
  • des équipes déstabilisées par un nouveau projet
  • une baisse de motivation, de l'attentisme
  • des collaborateurs inquiets, des personnes qui s'épuisent
  •  …
  • des managers convaincus qui cherchent des leviers pour développer la qualité de vie au travail
  • des équipes déjà investies dans une dynamique de bien-être au travail à la recherche d'un second souffle
  • ...

Un diagnostic pour quoi faire ?

Engager un diagnostic est déjà en soi une action de prévention

Pour savoir où l’on en est

Pour évaluer les perceptions des salariés, leur niveau de stress et de bien-être

 

Pour objectiver la situation et prioriser vos actions


Pour disposer d’une base d’évaluation de vos actions de prévention

Pour cibler « où et comment agir »

Comprendre finement les situations des différents acteurs


Déterminer ce qui va bien comme ce qui pose problème

Pour donner la parole aux acteurs

Les interroger sur leurs besoins et leurs attentes


Recueillir leurs suggestions pour améliorer la situation


Le diagnostic pose les fondations du plan d’action


Un état d’esprit constructif

Une communication claire

Un diagnostic orienté action  pour des mesures concrètes, efficaces et visibles

Des intervenants neutres et bienveillants qui veillent à rester des acteurs de confiance

Le champ de la QVT est vaste. Il importe de ne pas s’éparpiller.


Conseil pour définir votre plan d’actions, mise en œuvre et suivi


Définir la manière la plus adéquate de répondre à votre situation s’inscrit dans un second temps et se base sur le diagnostic.

 Le plus souvent différentes modalités d’intervention sont possibles, qu'il s'agisse de soutien psychologique, d'une médiation, d'un accompagnement managérial, d'un travail sur l'organisation ou la dynamique de l'équipe... Focus Humain vous accompagne pour adapter finement votre plan d'action à votre situation, aux différents publics, à vos besoins et vos contraintes, et aussi pour le mettre en œuvre et le suivre.


Des accompagnements individuels et collectifs

Des séminaires

Des ateliers, des formations


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